ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Итоги года
09.04.2017
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИЙ ИНТЕГРАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР
02.05.2017

ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

Организационная культура отражается во всех аспектах жизни компании — поведении сотрудников, формальном и неформальном общении, управленческих стандартах, моделях выполнения работ. При многообразии и распространенности элементов организационной культуры необходимо сделать правильного выбор объема и глубины исследования.

Оценка организационной культуры предполагает:

  • анализ ценностных установок руководства;
  • выявление ценностных ориентаций сотрудников;
  • изучение мотивационной сферы сотрудников;
  • выяснение степени корпоративной идентичности;
  • оценку удовлетворенности трудом;
  • изучение стандартов поведения в компании.

Для изучения корпоративной культуры консультанты используют количественные и качественные методы исследования, в том числе разработанные непосредственно консультантами Исследование включает не только сбор информации, но и выявление причинно-следственных связей между полученными данными, анализ и интерпретацию результатов, рекомендации по направлениям дальнейшей деятельности в этой области.