Команда «Инкорпоре» имеет уникальный на российском рынке опыт в создании кодексов корпоративной этики и развитии систем этического менеджмента в организациях. За более чем 8-летнюю практику в этой сфере при участии консультантов «Инкорпоре» системы этического менеджмента были созданы в таких компаниях, как ОК «Русал», НК «Роснефть», ФК «Уралсиб», Пивоваренная компания «Балтика» и во многих других компаниях – лидерах российского бизнеса.
Современный подход в области развития корпоративной этики характеризуется комплексностью и системностью. Кодекс корпоративной этики рассматривается как особенной инструмент управления, который ориентирует сотрудников компании на определенный стиль делового поведения. В то же время Кодекс является частью системы этического менеджмента, которая призвана на практике поддерживать стандарты корпоративной культуры, регулировать нормы поведения сотрудников во взаимоотношения между собой и внешними сторонами, выявлять и снижать целый ряд рисков, связанных с нанесением ущерба репутации компании и ее ресурсам. Такой обширный функционал этического менеджмента позволяет говорить о его взаимосвязи со стратегическим, регулярным и риск-менеджментом.
Как правило, интеграция установленных в Кодексе этических стандартов в деятельность организации и приведение их в реальную практику реализуется путем построения необходимой инфраструктуры деловой этики, программ специального обучения сотрудников, приведением функционирующих корпоративных практик в соответствии с этическими стандартами, описанными в Кодексе.
В области этического менеджмента «Инкорпоре» работает в таких направлениях, как:
- Разработка и внедрение кодекса корпоративной этики
- Создание, поддержание и развитие инфраструктуры деловой этики
- Обучение участников системы корпоративной этики
- Разработка инструментов и методических материалов, поддерживающих работу системы корпоративной этики